一、印刷不良常发生在瓦楞纸板边缘和压线附近，如下图所示：二、客户投诉：在成品包装运输过程中，由于纸箱之间的摩擦造成纸箱表面损坏，损坏了印刷品。
企业的核心竞争力是什么？有人说是设备和人才，也有人说是价格、产品质量和服务，还有人说是制度和管理。竞争力来源于企业间某些差异的比较。一定阶段的差异会在一段时间内逐渐同质化，竞争性企业将失去原有的竞争优势。例如，与传统的国有企业和民营企业相比，随着民营企业在技术和设备上的投入，国有大中型印刷企业的技术和设备优势不再存在；而随着国有印刷企业改革的推进，民营企业在体制上的竞争优势在不久的将来将逐渐减弱。因此，核心竞争力具有阶段性特征。在印刷行业竞争日益激烈的今天，还有一个非常重要的管理内容关系到企业的核心竞争力，那就是业务流程。业务流程对印刷业尤为重要。与一般机械制造业相比，印刷业大多是一种非标准的订单式生产模式。也有人把印刷业称为加工服务业。产品设计通常掌握在上游客户手中，而原材料的质量则取决于下游供应商。由于上下游外部环境不规范，企业经常性的计划变更，即印刷行业的计划周期（两次计划变更之间的时间间隔）非常短。因此，这种商业模式要求印刷企业能够动态地适应企业外部的各种变化，企业需要建立高效的业务流程。高效的流程是印刷企业提高效率、降低成本、改善服务、提高客户满意度的重要保证。过程管理不同于传统的功能管理。职能
走进泉州印刷包装服务公司的印刷车间，快速运转的生产线正在印刷纸袋图案。在这里，刺鼻的墨水味消失了，这让人们对印刷业的转型升级有了直观的感受。
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